Mitä työympäristöltä odotetaan vuonna 2026? Näkökulmia tuoreesta tutkimuksesta
- Agile Work

- 11 tuntia sitten
- 2 min käytetty lukemiseen
Viime vuosien keskustelu työelämästä on pyörinyt pitkälti etä- ja hybridityön ympärillä. Samalla on kuitenkin tapahtunut jotain muutakin, sillä toimiston rooli on muuttunut.
Castellumin Tulevaisuuden työelämä 2026 -tutkimuksen mukaan etätyö ei ole enää yhtä ratkaiseva tekijä työnantajaa valittaessa kuin aiemmin. Nyt 42 % pitää etätyömahdollisuutta ratkaisevana, kun vielä vuotta aiemmin osuus oli selvästi suurempi. Samaan aikaan tyytyväisyys työympäristöön näkyy suoraan siinä, kuinka paljon ihmiset haluavat työskennellä toimistolla.
Tämä kertoo siitä, ettei keskustelu enää koske sitä, tehdäänkö töitä toimistolla vai etänä. Olennaisempi kysymys on, millainen toimisto saa ihmiset haluamaan paikalle.
*Agile Work Insights kokoaa kiinnostavia tutkimuksia, dataa ja ilmiöitä työelämän ja työympäristöjen muutoksesta. Nostamme esiin keskeiset havainnot ja pohdimme, mitä ne tarkoittavat käytännössä organisaatioille ja työympäristöjen kehittämiselle.

Kuva: Castellum, Tulevaisuuden työelämä 2026 -tutkimus
Työympäristö vaikuttaa työnantajamielikuvaan
Työympäristö on paljon muutakin kuin paikka, jossa työtä tehdään. Tutkimuksessa 80 % suomalaisista toimistotyöntekijöistä kertoo työympäristön olevan tärkeä tekijä työnantajaa valittaessa, ja toimiston sijaintia pitää tärkeänä peräti 87 %. Työympäristö on siis myös osa työnantajan vetovoimaa.
Pelkkä näyttävä toimisto ei kuitenkaan riitä. Työympäristön pitää tukea sitä työtä, jota siellä oikeasti tehdään.
Keskittymiselle on yhä suurempi tarve
Tänä vuonna yksi tutkimuksen selkeimmistä havainnoista liittyy työrauhaan. Lähes puolet vastaajista (48 %) toivoo toimistolle lisää hiljaisia alueita, ja 62 % valitsisi mieluiten oman tai jaetun työhuoneen. Erityisesti avokonttoreissa ja monitilaympäristöissä koetaan, ettei keskittymistä vaativalle työlle ole aina riittävästi sopivia tiloja.
Sama näkyy myös käytännössä. Yhteistyölle suunnitellaan paljon erilaisia tiloja, mutta samalla helposti unohtuu, että suuri osa työpäivästä koostuu tehtävistä, jotka vaativat rauhaa. Toimivan työympäristön pitää mahdollistaa molemmat.

Kuva: Castellum, Tulevaisuuden työelämä 2026 -tutkimus
Hyvinvointi syntyy arjen ratkaisuista
Tutkimus nostaa esiin myös hyvinvoinnin. Toimiston merkitys fyysiselle ja psyykkiselle hyvinvoinnille on kasvanut, ja yhä useampi kokee liikkumaan kannustavan työympäristön tärkeäksi. Peräti 64 % vastaajista kertoo nykyisen toimistonsa kannustavan fyysiseen aktiivisuuteen, ja liikuntaan kannustavissa toimistoissa työympäristöön ollaan myös selvästi tyytyväisempiä.
Hyvinvointi ei kuitenkaan synny yksittäisestä taukotilasta tai liikuntamahdollisuudesta. Se rakentuu siitä, että työympäristö tukee erilaisia työtehtäviä, arki sujuu ja työn tekeminen on mahdollisimman vaivatonta.

Kuva: Castellum, Tulevaisuuden työelämä 2026 -tutkimus
Tutkimus antaa suunnan, ratkaisut tehdään organisaatiokohtaisesti
Me Agile Workilla näemme tämän päivittäin asiakasprojekteissa. Toimivia työympäristöjä ei rakenneta seuraamalla trendejä tai kopioimalla muiden ratkaisuja. Lähtökohtana pitää olla organisaation oma tapa tehdä työtä sekä käyttäjien todelliset tarpeet.
Siksi ennen muutoksia kannattaa selvittää, miten nykyisiä tiloja käytetään, mikä toimii hyvin ja missä on eniten kehitettävää. Kun päätökset perustuvat käyttäjäymmärrykseen eikä oletuksiin, työympäristö tukee paremmin sekä työntekijöitä että organisaation tavoitteita.
Jos haluat perehtyä tutkimuksen tuloksiin tarkemmin, Castellumin Tulevaisuuden työelämä 2026 -raportti tarjoaa laajan katsauksen suomalaisten toimistotyöntekijöiden näkemyksiin työympäristöistä, hybridityöstä ja toimiston tulevaisuudesta.
Haluatko pohtia, mitä nämä havainnot tarkoittavat juuri teidän organisaatiollenne? Ota meihin yhteyttä meidän asiantuntijoihin, autamme muuttamaan tutkimustiedon toimiviksi työympäristöratkaisuiksi.







Kommentit